Registrace | Přihlášení

Košík je zatím prázdný

Měna:

czk

7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem - Jak rozpoznat první signály a jednat, dokud není pozdě

(Produkt nebyl zatím hodnocen)

Napsat recenzi

Autor: Leigh Branham
Vydavatel: Grada
Publikováno: 08.04.2009
Formát: 17×24 cm, 256 stran
Cena: 319 Kč ( 290 Kč bez DPH)
Ušetříte 56 Kč (15%)
Běžná cena 375 Kč
Dostupnost: Skladem u dodavatele - expedujeme do 2 pracovních dnů

Informace o dostupnosti

Toto zboží se nachází ve skladu našeho dodavatele.

  • Expedujeme do 2 pracovních dnů.

Anotace

Často má zaměstnanec pádnější důvody, než je vyšší plat či lepší příležitosti, proč opouští vaši firmu. Více než 80 % pracovníků říká, že důvodem není to, že na druhé straně plotu je tráva zelenější, ale je to převaha negativních faktorů v jejich současné práci - od špatného vedení přes nedostatek příležitostí či chybějící zpětné vazby až po strašnou firemní kulturu. Tato čtivá knížka vám pomůže odhalit faktory, které tlačí vaše lidi k jiným dveřím. Ukazuje, jak se firmy a zaměstnanci pohybují mezi vzájemnými očekáváními a realitou a jaké jsou varující signály nesplněných očekávání. Nabízí mnoho praktických rad a návodů, jak postupovat a vše dokládá na řadě velmi zajímavých příkladů z reálné praxe. V knize, která by neměla chybět na stole žádného manažera či personalisty, získáte praktického rádce, jak udržet nejcennější hodnotu své firmy - lidský kapitál a stát se vyhledávaným zaměstnavatelem.

Kategorie

Knihovnické kódy

  • ISBN: 978-80-247-2903-9
  • EAN: 9788024729039

Řekli o knize
"Touto knihou způsobil Leigh naprostý převrat v oblasti udržení zaměstnanců. Jeho
koncept ,pull' v. ,push' faktorů je výborným pohledem na danou problematiku.
Mnoho lidí není z firmy odlákáno lepší nabídkou. Jsou spíše vytlačeni ze dveří,
takže jakmile se na obzoru objeví lepší nabídka, je pro ně snadné učinit ten poslední
krok. Každému ze sedmi důvodů, které Leigh uvádí, lze předejít: od výběru
zaměstnanců podle potřeb pracovního místa přes podporu při výkonu zaměstnání
až po pocit spravedlivého ohodnocení má organizace sílu udržet si téměř každého,
koho chce. Jakmile osvětlí problém, nastiňuje Leigh více než padesát způsobů, jak
motivovat a udržet si zaměstnance. Tato kniha je proto neocenitelným návodem
k udržení zaměstnanců."
Dr. Jac Fitz-enz, zakladatel a CEO společnosti Human Capital Source,
autor knihy The ROI of Human Capital
"Jakákoli kniha, jejíž myšlenky vám pomohou udržet alespoň jediného zaměstnance,
určitě mnohonásobně vyváží svou cenu. Kniha Leigha Branhama vám pomůže
udržet si ty nejlepší. Je napěchovaná praktickými příklady a návrhy, radami i inspirujícími
příběhy. Vřele doporučuji."
Robert Levering, spoluautor žebříčku 100 Best Companies to Work for
časopisu Fortune; spoluzakladatel institutu Great Place to Work(r)
"Branhamova práce pomůže společnostem lépe porozumět devastujícímu dopadu
fluktuace pracovníků na jejich kulturu a hospodářský výsledek. Poučení manažeři
pak jeho praktické rady využijí k udržení zaměstnanců a úspěchu své společnosti."
Jeff Chambers, viceprezident pro řízení lidských zdrojů společnosti SAS
"Kniha 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí by měla být součástí knihovny
každého manažera. Výsledkem zaměření na praktické strategie obsažené v této knize
bude dobrý kolektiv složený z talentovaných jedinců. Vedoucí pracovníci oddělení
lidských zdrojů by měli tuto knihu pořídit manažerům, pro které pracují, protože
o dané problematice pojednává uceleně a obsahuje reálná řešení pro každodenní
výzvy firemního prostředí."
Libby Sartainová, Senior V.P. a Chief People Yahoo ve společnosti Yahoo!;
autorka knihy HR from the Heart
"Podnětná sbírka nápadů, myšlenek a řešení tykajících se věčného problému, jak
přilákat a udržet talentované pracovníky."
Lou Kaucic, Chief People Officer, Applebee's International, Inc.
"Jste-li manažerem, který si uvědomuje, že maximalizace lidského kapitálu vaší
společnosti je klíčem ke konkurenceschopnosti ve 21. století, pak tato kniha nabízí
praktického rádce pro udržení tohoto hodnotného aktiva. Na základě směsi výzkumu,
dat a zdravého rozumu navrhuje Branham konkrétní kroky, které může každý
manažer provést, aby čelil důvodům motivujícím jeho zaměstnance k odchodu."
Wayne M. Keegan, ředitel lidských zdrojů společnosti Ingram Book Group, Inc.
"Leigh Branham napsal výstižnou a poutavou knihu. Hodnotné čtení z ní činí
zejména několik faktorů: zahrnuje postřehy zdůrazňující vzájemnost vztahu mezi
zaměstnavatelem a zaměstnancem, pokud jde o udržení zaměstnanců. Tento rámec
je v ní podpořen důkazy z nejrůznějších oblastí. Dále nabízí případové studie ilustrující
její hlavní pointy. Je to proto jednoznačně kniha, kterou by si měl přečíst
každý nový manažer."
Karen Haase-Herrick, RN, MN, 2004 prezident,
American Organization of Nurse Executives
"Pokud skutečně chápete, že vaši lidé jsou vaším nejcennějším aktivem, pak je tato
kniha povinnou četbou pro celý váš manažerský tým! Jasně naznačuje cestu, jak se
stát preferovaným zaměstnavatelem!"
Melanie Waysová, PHR, ředitelka pro lidské zdroje, EEO/Affirmative
Action Officer společnosti Duncan Aviation, Inc.
"Kniha poskytuje skvělý návod k úspěšnému najímání a udržení zaměstnanců, s mnoha

Zákazníci si zakoupili s tímto produktem

Nová recenze

Podělte se o svůj názor na tento titul s ostatními čtenáři.

Otázka proti spamu

Informace o autorovi


Leigh Branham
Je autorem knihy Keeping the People Who Keep You In Business
a zakladatelem i ředitelem poradenské firmy Keeping the People,
Inc. (www.keepingthepeople.com). Je široce uznáván jako autorita
v oblasti motivace zaměstnanců a nejlepších přístupů organizací,
které dlouhodobě dosahují vysoké míry udržení svých zaměstnanců.
Žije v Overland Park, ve státě Kansas, a lze jej kontaktovat na
adrese LB@keepingthepeople.com.


Přihlášení uživatele